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619安徽華茂紡織股份有限公司精益管理項目(織染公司和無紡布公司)招標(biāo)文件2
安徽華茂紡織股份有限公司精益管理項目
招
標(biāo)
文
件
一、 項目招標(biāo)邀請
（一） 招標(biāo)項目名稱：安徽華茂紡織股份有限公司精益管理項目
（二） 項目內(nèi)容
為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，公司擬在織染公司和無紡布公司內(nèi)導(dǎo)入精益管理項目，從而有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高設(shè)備運行效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低制造成本，完善公司持續(xù)改善機(jī)制，促進(jìn)員工快速成長。項目主要內(nèi)容如下：
1、開展精益管理理念導(dǎo)入，制定宣貫方案。實施精益管理理念和基本工具認(rèn)知培訓(xùn)，TPM“6S”管理的深層引入，建立操作人員的自主維護(hù)機(jī)制，建立設(shè)備體系文件以提高設(shè)備綜合效率，建立品質(zhì)維護(hù)體制、品質(zhì)管理系統(tǒng)改善體制，推行、個別改善、班組提升等多個層級的精益培訓(xùn)，全方位導(dǎo)入精益管理理念。
2、編寫精益管理項目導(dǎo)入2年規(guī)劃。結(jié)合工廠生產(chǎn)特點及行業(yè)發(fā)展趨勢，制定分廠精益管理2年實施規(guī)劃，各層級實施重點和策略。
3、制定每年的精益管理具體實施工作方案。明確年度工作目標(biāo)和思路、工作機(jī)制和組織形式、具體舉措和工作計劃，設(shè)計適用于工廠推進(jìn)精益管理的授權(quán)、管控、評價、推廣、激勵以及人才培養(yǎng)等機(jī)制。
4、精益項目實施成果：在工廠內(nèi)應(yīng)用精益管理方法論和工具實施系統(tǒng)性改善，實現(xiàn)項目的目標(biāo)：夯實基礎(chǔ)管理，6S現(xiàn)場精益管理上臺階；設(shè)備管理體系改善，機(jī)物料成本下降20%；品質(zhì)穩(wěn)定改善，客戶反饋下降20%；建立績效考核激勵機(jī)制，加快員工培養(yǎng)提升；所有改善年經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到400萬元以上。
（三） 時間進(jìn)度和項目目標(biāo)
1、周期：項目按兩年期限計劃執(zhí)行，投標(biāo)項目為第一年的實施方案。
2、目標(biāo)：夯實基礎(chǔ)管理，6S現(xiàn)場精益管理上臺階；設(shè)備管理體系改善，機(jī)物料成本下降20%；品質(zhì)穩(wěn)定改善，客戶反饋下降20%；建立工廠績效考核激勵機(jī)制，加快員工培養(yǎng)提升；所有改善年經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到400萬元以上。
（四）資質(zhì)要求：為了確保此次招標(biāo)項目的質(zhì)量，要求參與競標(biāo)的投標(biāo)人滿足以下要求：
1、投標(biāo)人必須持有工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照并具有獨立法人資格，具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力和良好的誠信，注冊資金1000萬元及以上，投標(biāo)人經(jīng)營范圍和資質(zhì)須涵蓋管理咨詢業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容。投標(biāo)人需出示法定代表人身份證明或授權(quán)委托書及被授權(quán)人身份證。
2、投標(biāo)人不存在財產(chǎn)被接管或凍結(jié)或破產(chǎn)清算等財務(wù)嚴(yán)重不良狀況，投標(biāo)人未被信用中國網(wǎng)或中國政府采購網(wǎng)等渠道列入失信被執(zhí)行人或重大稅收違法案件當(dāng)事人名單，或被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單的投標(biāo)人，須提供近兩年第三方審計的財務(wù)報表。
3、投標(biāo)人提供近三年以來（含三年）至少有三項國內(nèi)大型紡織企業(yè)精益管理咨詢業(yè)績（提供合同證明，提供復(fù)印件一份），并無不良記錄。
4、項目級顧問老師從事精益管理具有3年以上工作經(jīng)驗，且有大型紡織企業(yè)咨詢經(jīng)驗。項目負(fù)
責(zé)人近三年至少有兩項類似項目的咨詢服務(wù)業(yè)績（要求提供支持性證據(jù)）。
（五）標(biāo)書內(nèi)容：投標(biāo)文件包括：技術(shù)方案文件、資格商務(wù)文件、報價單，要求準(zhǔn)備一份正本，四份副本，請投標(biāo)人將投標(biāo)文件密封好并在密封處蓋章，投標(biāo)人對投標(biāo)資料真實性負(fù)責(zé)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虛假信息，將取消投標(biāo)資格。
技術(shù)方案文件：項目需求分析與理解、項目方案思路、項目成果清單、項目工作計劃、項目后續(xù)服務(wù)等；
資格商務(wù)文件：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（三證合一）、一般納稅人、信用中國查詢截圖、過去兩年財務(wù)報表、業(yè)績證明（近三年類似業(yè)績一覽表、業(yè)績合同）、項目團(tuán)隊一覽表（含項目人員簡歷）；
報價單：按限定格式（單獨密封）。
（六）投標(biāo)方式及截止時間、地點：
1、投標(biāo)邀請
（1）有意向的合格投標(biāo)人在安徽華茂紡織股份有限公司招標(biāo)辦公室進(jìn)行登記報名，相關(guān)資質(zhì)在報名時予以現(xiàn)場查驗。
（2）所有投標(biāo)書應(yīng)于本項目開標(biāo)時間之前遞交到安徽華茂紡織股份有限公司招標(biāo)辦公室。
（3）具體開標(biāo)時間和議標(biāo)地點另行通知。請參加投標(biāo)的單位派商務(wù)和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場交流。
（4）掛網(wǎng)時間：2020年10月12日，報名時間：2020年10月12日至2020年10月21日，每天上午8：00至12：00；下午13：30至17：30
（5）聯(lián)系方式：
招（議）標(biāo)單位：安徽華茂紡織股份有限公司招標(biāo)辦公室
詳細(xì)地址：安徽省安慶市紡織南路80號
聯(lián)系人：楊先生 電話：0556-5919883 18155670616
傳真： 0556-5919900 郵編：246018
技術(shù)咨詢：葉先生18355680085
（七）評標(biāo)方法：綜合評標(biāo)
（八）開標(biāo)儀式：具體開標(biāo)時間和議標(biāo)地點另行通知。請參加投標(biāo)的單位派商務(wù)和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場交流。
（九）簽訂合同時間、地點：招標(biāo)結(jié)束后，按照約定時間、地點簽訂合同。
（十）中標(biāo)人售后服務(wù)保證
中標(biāo)人須在咨詢項目成果提交后提供為期半年的免費售后服務(wù)。在實施咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的報告、方案時，由咨詢項目經(jīng)理對安徽華茂集團(tuán)有限公司相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加深其對咨詢項目成果的理解；根據(jù)實施效果反饋對報告的部分內(nèi)容進(jìn)行修改調(diào)整，解答安徽華茂集團(tuán)有限公司在報告、以及方案實施中遇到問題。
中標(biāo)人的管理咨詢成果須對安徽華茂集團(tuán)有限公司的管理及運營具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，并具可操作性，同時把與本項目相關(guān)的知識傳授給安徽華茂集團(tuán)有限公司相關(guān)人員。
（十一）咨詢費用及支付方式說明
1、費用說明
咨詢費用采用打包方式，包括咨詢服務(wù)、差旅、交通等費用。不再為合作方提供其他項目費用的報銷。
2、支付方式說明
整體招標(biāo)，分期分階段支付：
顧問首次駐廠輔導(dǎo)時支付合同總金額的25%，第六期輔導(dǎo)時支付合同總金額的25%，第十期輔導(dǎo)時支付合同總金額的25%，第十二次期輔導(dǎo)時合同總金額全部付清。
二、 投標(biāo)須知
（一） 總則
1、招標(biāo)方式：本次招標(biāo)采取面向社會招標(biāo)的方式。
2、定義：
（1）“招標(biāo)機(jī)構(gòu)”系指安徽華茂紡織股份有限公司。
（2）“投標(biāo)人”系指向招標(biāo)機(jī)構(gòu)提交投標(biāo)文件的法人。
3、投標(biāo)費用：投標(biāo)人應(yīng)自行承擔(dān)其編制與遞交投標(biāo)文件所涉及的一切費用。不論招標(biāo)結(jié)果如何，招標(biāo)機(jī)構(gòu)對上述費用不負(fù)任何責(zé)任。
4、標(biāo)書有效期：為投標(biāo)人將投標(biāo)書送達(dá)招標(biāo)機(jī)構(gòu)并被接受之日起至與中標(biāo)者簽訂項目合作合同之時止。在此期間，投標(biāo)人的投標(biāo)書將受投標(biāo)文件約束，如投標(biāo)人中標(biāo)被授予合同，中標(biāo)的投標(biāo)人不得拒絕。
5、項目招標(biāo)邀請已發(fā)布的內(nèi)容在本須知及文件中一般不作重復(fù)發(fā)布。
6、中標(biāo)人沒有在規(guī)定時間內(nèi)簽署合同，視為放棄中標(biāo)資格，招標(biāo)機(jī)構(gòu)將重新招標(biāo)。
（二）招標(biāo)文件
1.本招標(biāo)文件由下列部分組成：
（1）項目招標(biāo)邀請；
（2）投標(biāo)須知；
（3）投標(biāo)報價匯總表格式；
（4）投標(biāo)人應(yīng)提供的有關(guān)證明材料；
（5）相關(guān)證明材料格式；
2. 投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件中所有的事項、格式、條件、條款和規(guī)范等要求。如果沒有按照招標(biāo)文件的要求提交全部資料，或沒有對招標(biāo)文件做出實質(zhì)性響應(yīng)，其后果由投標(biāo)人自行承擔(dān)。根據(jù)有關(guān)條款規(guī)定，其投標(biāo)有可能被拒絕。
（三）投標(biāo)報價匯總表
項目名稱：安徽華茂紡織股份有限公司精益管理項目
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序號 |
內(nèi)容 |
價格（人民幣元） |
備注 |
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1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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6 |
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7 |
…… |
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投標(biāo)總價（人民幣小寫） |
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投標(biāo)總價（人民幣大寫）： |
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注：（1）此表的投標(biāo)總價中已包含投標(biāo)人完成本招標(biāo)項目的一切費用，包括稅費；
（2）投標(biāo)總價等于序號1、2、3、4、5、6······等各項之和
投標(biāo)人(公章)：
法人代表或授權(quán)委托人（簽字）：
日期：年月日
（四）投標(biāo)人應(yīng)提供的有關(guān)證明材料
1、提供營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證、法人代表證、組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件或影印件）
2、法定代表人授權(quán)書（原件，若法定代表人親自來參與則不需此件）
3、法定代表人身份證明
4、申請人基本情況
5、擬投入人員表
6、團(tuán)隊人員簡歷表
7、相關(guān)業(yè)績材料
8、提供近兩年經(jīng)第三方審計的財務(wù)報表
9、投標(biāo)人資料真實性承諾書
注：投標(biāo)人應(yīng)確保上述證明文件的真實性、有效性及合法性，否則，由此引起的任何責(zé)任都由投標(biāo)人自行承擔(dān)。
（五）相關(guān)證明材料格式
授權(quán)委托書
本人（姓名）系（投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托（投標(biāo)人名稱）的（姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改的（項目名稱）投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。
委托期限：。
代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。
附：法定代表人身份證明。
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附：被授權(quán)人身份證明。
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投標(biāo)人：（蓋單位章）
法定代表人：（簽字）
被授權(quán)人：（簽字）
年月日
法定代表人身份證明
投標(biāo)人：
單位性質(zhì)：
地址：
成立時間：年月日
經(jīng)營期限：
姓名：（法定代表人簽字）性別：年齡：職務(wù)：系（投標(biāo)人名稱）的法定代表人。
特此證明。
投標(biāo)人：（蓋單位章）
年月日
投標(biāo)人資料真實性承諾書
安徽華茂紡織股份有限公司：
本人以法定代表人的資格，鄭重承諾：
本企業(yè)此次參加安徽華茂紡織股份有限公司的管理咨詢項目項目投標(biāo)所提交的所有材料都是真實有效的。如有虛假，本企業(yè)愿意接受招標(biāo)人做出的取消投標(biāo)、中標(biāo)資格的決定，同時愿意接受相關(guān)行政主管部門依法做出的其他處罰決定。
投標(biāo)人：（單位蓋章）
法定代表人（或其授權(quán)的代理人）：（簽字）
日期：年月日
申請人基本情況
項目名稱：安徽華茂紡織股份有限公司精益管理項目
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申請人名稱 |
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注冊地址 |
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郵編 |
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經(jīng)營地址 |
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郵編 |
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聯(lián)系方式 |
聯(lián)系人 |
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電話 |
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傳真 |
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網(wǎng)址 |
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組織結(jié)構(gòu) |
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法定代表人 |
姓名 |
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職稱 |
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電話 |
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技術(shù)負(fù)責(zé)人 |
姓名 |
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職稱 |
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電話 |
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成立時間 |
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員工總?cè)藬?shù)： |
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企業(yè)資質(zhì)等級 |
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其中 |
項目負(fù)責(zé)人 |
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營業(yè)執(zhí)照號 |
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高級職稱人員 |
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注冊資金 |
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中級職稱人員 |
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開戶銀行 |
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初級職稱人員 |
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賬號 |
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管理人員 |
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經(jīng)營范圍 |
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備注 |
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投標(biāo)人：（單位蓋章）
法定代表人（或其授權(quán)的代理人）：（簽字）
日期：年月日
擬投入人員表
項目名稱：安徽華茂紡織股份有限公司精益管理項目
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序號 |
公司名稱 |
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法人姓名 |
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1 |
公司成立時間 |
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2 |
擬投入本項目建設(shè)的人員 |
姓名 |
職稱 |
專業(yè) |
主要業(yè)績 |
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投標(biāo)人：（單位蓋章）
法定代表人（或其授權(quán)的代理人）：（簽字）
日期：年月日
團(tuán)隊人員簡歷表
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姓名 |
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性別 |
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出生年月 |
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畢業(yè)院校及專業(yè) |
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畢業(yè)時間 |
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學(xué)歷 |
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榮譽(yù) |
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從事本領(lǐng)域時間 |
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職稱 |
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主要經(jīng)歷 |
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時間 |
參加過的項目名稱 |
該項目中任職 |
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有代表性類似業(yè)績一覽表
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序號 |
項目名稱 |
項目時間（起止） |
采購單位 |
備注 |
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1 |
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2 |
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3 |
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投標(biāo)人：（單位蓋章）
法定代表人（或其授權(quán)的代理人）：（簽字或蓋章）
日期： 年 月 日
